頭腦風(fēng)暴探尋行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，2020中國棉紡織總工程師論壇在江蘇南通舉辦

11月18日，“金輪杯”2020中國棉紡織總工程師論壇在江蘇南通舉辦。此次論壇由中國棉紡行業(yè)協(xié)會與全國棉紡織科技信息中心、《棉紡織技術(shù)》期刊社聯(lián)合主辦，金輪針布（江蘇）有限公司獨家冠名，無錫二橡膠股份有限公司協(xié)辦。會議以“需求主導(dǎo)的迭變與發(fā)展”為主題，探討市場需求變化，以總師視角，提出未來企業(yè)發(fā)展的破局之路，助力企業(yè)迭代升級，實現(xiàn)棉紡織行業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。

中國棉紡織行業(yè)協(xié)會副會長董奎勇致辭表示，棉紡織行業(yè)近年來一直處于調(diào)整轉(zhuǎn)型時期，2020年的危機考驗加速了該過程，紡織企業(yè)分化更加明顯。疫情是一塊試金石，很多企業(yè)在前期不斷自我提升和完善中積累了能量，在面對疫情時得到充分體現(xiàn)。當前，紡織企業(yè)比任何時候都需要深入思考與務(wù)實實踐，比任何時候都需要科技與創(chuàng)新的支撐。中國棉紡織總工程師論壇聚焦于當前形勢下企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點和普遍關(guān)注的問題，并力求在會議形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。

《棉紡織技術(shù)》期刊社社長劉強針對行業(yè)形勢和變化，分享了三點看法：一是大變局時代發(fā)展理念迭代為：從數(shù)量到質(zhì)量和效率提升。雖然“供給側(cè)”的短期任務(wù)是去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存、補短板、降成本，但其最終目的是要改善供給結(jié)構(gòu)，提高供給質(zhì)量。二是大變局時代發(fā)展的主動選擇：以國內(nèi)外需求為導(dǎo)向。紡織企業(yè)遵循著市場導(dǎo)向，不斷開拓國內(nèi)國際兩個市場，并在市場主導(dǎo)下，積極推進轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，內(nèi)銷比重不斷增加。積極形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進共同構(gòu)成新發(fā)展格局的完整內(nèi)涵。三是大變局時代發(fā)展的方法論指導(dǎo)：堅持迭代變化與系統(tǒng)發(fā)展。紡織行業(yè)發(fā)展還存在諸多不確定性，要求企業(yè)必須關(guān)注內(nèi)外環(huán)境變化，系統(tǒng)地而不是零散地、普遍聯(lián)系地而不是單一孤立地認識國情世情企業(yè)情況，謀劃發(fā)展路徑。

會上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長端小平分析了當前紡織行業(yè)面臨的多方面變化：國際大環(huán)境變化；疫情影響持續(xù)發(fā)酵；消費市場的新變化，綠色環(huán)保趨勢不可擋；國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進發(fā)展；行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升。他提出以下企業(yè)應(yīng)對措施：夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；合理創(chuàng)新、逐步調(diào)整；重視金融工具；緊跟產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；共同努力保持行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。

當許多企業(yè)還在為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)愁、為增長頭疼，抓不住市場、產(chǎn)品新的增長點的時候，其實一些“先鋒”企業(yè)正在以驚人的增長速度殺出重圍。產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、技術(shù)革新、成本管理，他們始終用堅韌的定力對抗著不斷變化的局勢，抗擊疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、抓訂單。在此背景下，18日下午，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會、全國棉紡織科技信息中心、棉紡織技術(shù)期刊社發(fā)起2020中國棉紡織百人百企峰會，開展“啟迪與發(fā)展”主題分享并頒發(fā)榮譽。來自河北佰斯特紡織有限公司、寧波禾素纖維有限公司、河北紡織工程學(xué)會、南通華強布業(yè)有限公司、武漢裕大華紡織服裝集團有限公司、河南二紡機股份有限公司、江蘇悅達棉紡有限公司、鄭州天啟自動化系統(tǒng)有限公司、山東岱銀紡織集團股份有限公司、南通雙弘紡織有限公司、青島天馬紗業(yè)有限公司的嘉賓就熱點話題進行了經(jīng)驗分享。