意大利華人紡織工廠爆發(fā)大罷工！要求終結(jié)7天×12小時(shí)工作制

近日，在意大利紡織工業(yè)重鎮(zhèn)普拉托（Prato），爆發(fā)了大規(guī)模罷工行動(dòng)，其中華人快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈的工廠工人成為此次抗?fàn)幍闹髁姟?/span>

普拉托紡織區(qū)是意大利最大的紡織產(chǎn)業(yè)集群之一，約有5萬(wàn)人在此工作。近幾年來(lái)，眾多來(lái)自巴基斯坦、孟加拉國(guó)和印度的外籍勞工們抗議，稱(chēng)被迫每天工作12小時(shí)、每周工作7天，遠(yuǎn)超出意大利法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

而此次被罷工的企業(yè)，多為華人經(jīng)營(yíng)的小企業(yè)（規(guī)模通常不足15人），主要從事成衣、燙染、印花等單一工藝，部分過(guò)去曾因非法雇傭被檢查。

罷工訴求：5天8小時(shí)工作制

罷工最早其實(shí)從2024年10月就已開(kāi)始。

據(jù)意媒quifinanza報(bào)道，2024年10月6日，普拉托紡織生產(chǎn)區(qū)5家工廠的所有員工開(kāi)始罷工。參與罷工的公司包括一家箱包和皮帶生產(chǎn)廠、一家熨燙廠、一家定制拉鏈廠、一家織布廠、一家生產(chǎn)中國(guó)制造服裝的公司，最后是一家快時(shí)尚工廠。憤怒的工人要求恢復(fù)正常勞動(dòng)節(jié)奏，并呼吁企業(yè)遵守國(guó)家集體勞動(dòng)合同制度，同時(shí)要求漲薪。

經(jīng)過(guò)數(shù)月的斗爭(zhēng)，工人們的抗?fàn)幾罱K取得了勝利：多家工廠接受工人提出的要求，即每周五天、每天八小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工作制，以及月薪從原先的900歐元提高到1300歐元。

僅在過(guò)去的幾天內(nèi)，已有28家工廠在壓力之下簽署了“標(biāo)準(zhǔn)化合同協(xié)議”，承諾為員工正式簽署合同，結(jié)束“黑工”狀態(tài)。但僅剩一家企業(yè)——位于 San Giusto 區(qū)的 YDL 公司尚未簽署。

這也是目前唯一一家被持續(xù)圍堵、并被進(jìn)一步“擴(kuò)大戰(zhàn)線(xiàn)”的華人企業(yè)。

Sudd Cobas 工會(huì)領(lǐng)袖 Luca Toscano 表示：“我們不會(huì)停下腳步，而是集結(jié)已經(jīng)達(dá)成協(xié)議的28家企業(yè)工人一同施壓，目標(biāo)只有一個(gè)：八小時(shí)工作制、每周五天工作、法定帶薪病假和休假。

意大利紡織業(yè)：一場(chǎng)奢侈與廉價(jià)的撕裂

這場(chǎng)罷工不僅關(guān)乎普拉托的華人工廠，更撕開(kāi)了意大利紡織服裝業(yè)——該國(guó)第三大制造業(yè)、全球高端服裝出口重鎮(zhèn)——光鮮外表下的深層裂痕。

意大利以生產(chǎn)頂級(jí)奢侈品聞名于世，擁有阿瑪尼、古奇等眾多高端品牌。然而，近期的調(diào)查揭露了一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：部分奢侈品牌將部分生產(chǎn)委托給第三方供應(yīng)商，而供應(yīng)商僅是名義上具備足夠的生產(chǎn)能力，但實(shí)際上把訂單外包給華人工廠以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

這些華人代工廠中的工人，尤其是中國(guó)工人，在非常苛刻的條件下受雇。

根據(jù)歐洲媒體報(bào)道，2024年4月，阿瑪尼集團(tuán)旗下的運(yùn)營(yíng)公司因涉嫌利用華人工廠剝削勞工，被意大利米蘭法院下令執(zhí)行預(yù)防性司法管理。

法官指出，一些時(shí)尚大牌所標(biāo)榜的“道德準(zhǔn)則”，及管理模式或可持續(xù)性認(rèn)證“毫無(wú)意義”。因為公司希望以盡可能低的成本獲取最大利潤(rùn)，從而默許建立一個(gè)基于勞動(dòng)力剝削的生產(chǎn)體系。

在意大利頂級(jí)奢侈品的光環(huán)之下，卻隱藏著勞工權(quán)利缺失的廉價(jià)勞動(dòng)力，這種撕裂感似乎說(shuō)明，紡織服裝業(yè)天生很難與廉價(jià)勞動(dòng)力脫離綁定。

當(dāng)工人用血汗?jié)补喑觥癕ade in Italy”的標(biāo)簽，這場(chǎng)抗?fàn)幉粌H關(guān)乎勞動(dòng)權(quán)益，更在叩問(wèn)全球紡織與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的倫理底線(xiàn)——在利潤(rùn)與人性之間，究竟該如何平衡？

資料來(lái)源：紡友網(wǎng)